# Глава Box Аарон Леви: руководители переоценивают готовность бизнеса к внедрению ИИ

> Генеральный директор Box Аарон Леви (Aaron Levie) заявил, что топ-менеджеры компаний часто переоценивают готовность своих организаций к интеграции систем искусственного интеллекта, так как не учитывают сложности внедрения на последних этапах.

- Canonical HTML: https://youragents.me/ru/media/news/glava-box-aaron-levi-rukovoditeli-pereocenivajut-gotovnost-biznesa-k-vnedreniju-ii
- Markdown: https://youragents.me/ru/media/news/glava-box-aaron-levi-rukovoditeli-pereocenivajut-gotovnost-biznesa-k-vnedreniju-ii.md
- Section: Новости
- Published: 2026-05-26T07:37:33+03:00
- Modified: 2026-05-26T07:37:33+03:00

Генеральный директор Box Аарон Леви (Aaron Levie) заявил, что топ-менеджеры компаний часто переоценивают готовность своих организаций к интеграции систем искусственного интеллекта, так как не учитывают сложности внедрения на последних этапах. Обсуждение развернулось в соцсети X 24 мая 2026 года после его поста о «психозе ИИ» среди руководителей. 

Леви отметил, что руководители, особенно в крупных компаниях, склонны видеть только «счастливый путь» работы ИИ-систем — например, прототипы продуктов или сгенерированные контракты, — но не учитывают последующие шаги, необходимые для их реального применения. По его словам, для получения устойчивых результатов требуется выполнить ещё 10–20 задач: от проверки кода перед релизом до интеграции с существующими бизнес-процессами.

«Посмотрите, я создал отличный прототип продукта», — приводит Леви пример типичного высказывания руководителя. Однако, подчёркивает он, на практике приходится исправлять ошибки в коде, согласовывать условия контрактов с контрагентами и подключать новые решения к уже действующим системам. Похожую ситуацию, по мнению сооснователя и бывшего президента Microsoft Windows Стивена Синовски (Steven Sinofsky), можно было наблюдать в 1990-х годах, когда топ-менеджеры восхищались возможностями Word или Excel, не понимая, как эти инструменты создаются.

В ответ на пост Леви развернулась дискуссия. Сооснователь и технический директор стартапа LlamaIndex Джерри Лю (Jerry Liu) привёл пример из практики: когда он спросил у своей инженерной команды, можно ли выкатить код в продакшен, это вызвало скепсис. Исследователь Google DeepMind Майтра Рагу (Maithra Raghu) возразила, что основатели компаний, тесно работающие с клиентами, напротив, видят ограничения ИИ из первых рук — например, при тестировании прототипов новых функций.

Некоторые участники обсуждения расширили тезис Леви. Эксперт по ИИ Карлос Перес (Carlos E. Perez) указал, что реальность часто возвращает руководителей на землю, когда компании сталкиваются с высокими счетами за использование больших языковых моделей. Исследователь Nataniel Ruiz добавил, что проблема «отрыва от реальности» характерна не только для топ-менеджеров, но и для других сотрудников, хотя некоторые из них успешно разбираются в нюансах внедрения ИИ.

Леви в своём посте призвал руководителей активнее использовать ИИ в корпоративной среде, чтобы лучше понять как потенциал технологии, так и объём работы, необходимой для её интеграции. «Только так можно оценить и преимущества, и реальные сложности», — заключил он.

Источники: X-пост Аарона Леви, 24 мая 2026; X-посты Стивена Синовски, Майтры Рагу, Джерри Лю, Карлоса Переса, Nataniel Ruiz.