Нико Лакуа (Nico Laqua), основатель британского страхового стартапа Corgi Insurance, построил корпоративную культуру на принципе круглосуточной работы без выходных. За два года компания достигла оценки в 2,6 млрд долларов, но её методы вызывают споры в технологическом сообществе.
Corgi Insurance, стартап из Лондона, известен не только стремительным ростом, но и экстремальными требованиями к сотрудникам. По словам инвестора Гарри Стеббингса (Harry Stebbings), основатель компании Нико Лакуа внедрил режим работы семь дней в неделю, мотивируя это необходимостью решать «самые сложные проблемы». Лакуа сам живёт в офисе, спит на матрасе по 3–4 часа в сутки и даже оборудовал кафе на территории компании, так как поблизости не нашлось заведений, работающих круглосуточно.
Ключевой элемент корпоративной культуры — отбор кандидатов. Corgi Insurance проводит имитационные рабочие испытания по выходным: если соискатель не готов работать в субботу, его не рассматривают. По данным Стеббингса, две трети первых 30 сотрудников сделали татуировку с логотипом компании. Лакуа формулирует философию так: «Если вы не работаете семь дней в неделю, вы проиграете». Он отвергает концепцию «тихого увольнения» (quiet quitting), считая, что в условиях гиперроста любые выходные — это уступка комфорту.
Подход Лакуа вызывает полярные оценки. Предприниматель Брендан Фуди (Brendan Foody) назвал такую интенсивность нормой для легендарных компаний на ранних стадиях, однако другие участники дискуссии раскритиковали культуру Corgi Insurance. Инвестор Бефф Джезос (Beff Jezos) охарактеризовал её как «grindslop» — термин, обозначающий токсичную культуру выгорания. Аналитик Рохит Кришнан (Rohit Krishnan) задал вопрос о финансовых показателях компании, в частности о комбинированном коэффициенте убыточности, но ответа не получил.
Лакуа не скрывает, что его подход — не для всех. В интервью Стеббингсу он заявил: «Я бы предпочёл измерить свою жизнь победами, а не годами», выбрав создание триллионной компании ценой ранней смерти вместо долгой жизни без успеха.